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歡迎報名7月9日

關鍵人才培養——

企業關鍵人才識別與培養最佳實踐

企業持續成長的前提就是關鍵性人才，企業中80％的業績往往由20％的關鍵人才創造。而且這20%的關鍵崗位人才也將決定著這個企業的深度和長度。關鍵人才越發成為稀缺資源。那么企業如何在白熱化的“人才戰”中脫穎而出?如何快速打造強悍的核心人才隊伍?只有通過運用系統的、歷經考驗的、操作性強的核心人才復制思想與方法，才能幫助企業建立起強大的核心人才復制系統！

關鍵人才培養——企業關鍵人才識別與培養最佳實踐

2025年7月9日（星期三）9:00-17:00

長沙經開區管委會綜合樓三樓第一會議廳

1.如何應對企業人才斷層引發的風險？

2.人才繼任計劃如何支撐業務連續性，降低經營風險？

3.人才繼任計劃常見誤區與挑戰  

4.實施人才繼任計劃的五大核心步驟

5.企業繼任管理案例分析與工具實戰

6.企業繼任計劃落地的組織保障措施

企業中高層、人力管理者

通過長沙經開區人才網“人才培訓”欄目

（https://www.jkqrc.com/train/c_subshow-id_78.html）線上報名

28年人力資源管理相關工作經驗，13年大型上市公司HR總監、常務副總經理經歷，PTT國際職業培訓師，高級人力資源管理師、注冊管理咨詢師，擅長人力資源管理領域培訓咨詢，中山大學EMBA。

20多年世界500強企業、大型上市公司、高科技制造企業、大型建筑企業、零售龍頭企業人力資源管理實戰經驗，13年人力資源總監/常務副總經理（高管）工作經驗，在人力資源管理/企業管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰經驗。

楊老師專注于人力資源管理和企業管理，對大中型集團企業的戰略性人力資源管理、建立人力資源管理戰略架構、企業內部管理監督管理體系、高效招聘管理、績效管理、企業文化、組織變革、能力素質管理等，有豐富的實操與咨詢培訓經驗，擅長企業管理診斷與案例教學。

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黃金時代企業內訓定制項目，融合二十多年來的專業資源優勢為企業量身定制系統人才培養方案。致力于以企業的戰略目標為導向，緊密結合企業人力資源發展所需的知識與技能，根據企業實際情況制定針對性的培養方案，有效解決企業面臨的實際問題，為企業帶來直接的效益和價值。

黃金時代企業內訓課程種類齊全，內容豐富，2025年企業內訓包含素質訓練提升、高績效團隊打造、管理能力、領導力提升、企業文化打造、內訓師打造、銷售管理技巧與實用工具、營銷與創新、人力資源、標桿企業跨界游學、國學與現代企業管理系列、通用管理系列、生產管理系列等，有效解決企業面臨的實際問題。

• 專注企業中層干部及核心團隊培訓20年，服務5000+家企業；

• 匯聚各領域專家老師超500+優秀講師資源；

• 教務團隊擁有10年以上的企業輔導和項目實操經驗；

• 建立項目前中后一體化服務流程，使培訓真正做到有效；

• 課程滿意度高達 95%，超過50％的客戶來源于老客戶的推薦；

• 擁有專業宣傳策劃團隊，賦能每一場培訓的推廣傳播。

黃金時代內訓課表

我們強調“顧問式”,旨在通過專業的顧問服務,為企業診斷問題,提供解決方案;

我們立足“客戶價值”,致力于提升企業綜合財務競爭力,助力企業持續強大;

我們重構“企業內訓”規則,兼顧極致性價比,與極致的學習體驗。

無論是團隊執行力,或是管理干部梯隊建設,或是銷售瓶頸突破，黃金時代以沉淀20年的管理服務經驗，給您答案！

時代正在犒賞終身學習的人們！

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